永祥水泥生产系统内部标记学习 10月20日下午，永祥水泥生产系统组织工程师以上生产管理人员参观熟料段生产现场和交接班室366电竞平台。除了学习，这个标杆还集中在改进上。在商业混凝土站站长李文斌和生产技术部经理袁建东的带领下，永祥水泥参观团16人登上仓库顶部和预热器，参观了熟料段从电石渣钢板仓库到窑头休息室的9个岗位和交接班室366电竞平台。各参观点由当地负责人讲解操作过程和控制标准，设备负责工程师讲解设备型号、使用周期和日常维护。这样，在参观现场，标杆参观者可以详细了解岗位的操作过程和设备状况，现场学习效果显著366电竞平台。对标学习参观现场2小时后，全体参观者来到永祥水泥中控四楼会议室进行对标讨论。在讨论开始前，李站长强调：“这是一个内部标杆。除了学习熟料工段的好地方外，各部门和工段还应该从各专业的角度看是否有再次改进的空间。虽然永祥水泥的变化是巨大的，但作为一家基准企业，我们应该有更高的要求，以我们为基准来学习的企业是向我们学习，而不是从过去到现在的变化，变化不代表现在有多优秀，所以一定要解放思想，通过不断提升提升自己，把永祥水泥的标杆打造成优质产品。会上，大家对熟料段交接班室的定位和现场环境保持给予了高度赞扬，并表示回到岗位后要学会改进366电竞平台。同时，为了帮助熟料段成为良好的基准，不断改进，每个参与目标管理人员从各自的专业角度提出不少于10个和不重复的改进意见，每个建议都有改进计划供参考，超过160个，领土负责人仔细记录，同时看到自己的领土不足，也看到自己有巨大的改进空间，改进方向明确。熟料工段对标杆感触颇深，受益匪浅366电竞平台。工段表示有决心、有信心、有能力逐一完善，树立标杆模式。熟料工段对标杆感触颇深，受益匪浅366电竞平台。工段表示有决心、有信心、有能力逐一完善，树立标杆模式。下一步，永祥水泥生产系统还将对成品工段和商业混凝土站进行内部标杆，提高生产现场管理水平，有效解放思想，转变观念，细化目标，明确重点，转型升级，争创卓越，开创永祥水泥新局面。